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2019年公司管理层培训交流会议

                                                                                                         作者:王亚楠

2019年2月11日--13日,公司组织了关于公司管理规定和规章制度的交流培训会议,公司管理层、各部室部长及各项目部经理参与了培训学习。

      2月12日--13日,公司各部长对各自业务范围的最新规章制度、业务知识和注意事项以及在新的一年对各项目部的相关工作要求进行了认真讲解,同时大家对学习内容进行了热烈讨论与详细交流,在交流学习过程中公司积极采纳项目经理提出的意见和建议,大家你一言、他一语,纷纷建言献策,好不生动!2月11日,参与培训人员准时到达培训地点,并对公司1--33号管理规定和各项制度进行了认真的宣贯和学习,并深入理解公司对项目部相关方面的具体工作要求,明确了新一年的工作任务和方向,培训结束后公司对大家的学习成果进行了反馈考试,其中考试前三名为:屯留项目部经理张磊、夏店项目部经理徐蒙蒙及温庄项目部经理屈海威。

       

      本次内部培训会议的召开,不仅增强了公司与项目部之间的凝聚力,而且提高了中高层管理人员对公司文件制度的理解能力,同时也弥补了大家在平时工作中的不足,让各项目部对日后的工作有了整体的认识,望各项目经理能够带领自己的团队,提高工作效率,明确工作目标,建立一个团结努力奋进的团队,为2019年的工作开展打下良好的基础。      

会议最后,董事长和总经理肯定了此次培训成果,提出各项目部要在节后复工前组织好各自项目部的复工培训工作,开好节后收心会,做好节后复工准备工作,针对岗位不同开展岗前培训,力争取得培训效果,同时也对公司各部门和各项目部今年的工作提出更好的要求,望大家齐心协力,为2019年公司更好的发展做出自己的贡献!

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